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最早国内的 POS 终端，只支持磁卡形态的银行卡，对于 IC 卡形态的银行卡在硬件上就不支持。欧美国家在1994年推出 EMV 规范第一版，统一了国际三家最大发卡行组织 (EuroPay, MasterCard, Visa) 的 IC 银行卡标准后，即开始着手针对当时的 POS 终端进行 EMV 改造，使其可以支持 IC 卡的读卡。到 2005 年前后，乐刷pos机办理渠道欧美国家的 POS 终端已经基本支持 IC 卡读取。而此时我国的 POS 机一方面还不支持 IC 卡读取，另一方面售价仍旧高昂，单台 POS 机的价格可能在 5000 元上下，如果采用整机更换的形式，从成本上来说是不可接受的。但是如果因此就放弃效仿欧美国家对终端实施 EMV 改造，则由于磁卡诈骗造成的经济损失将会越来越大。因此遇到两难的情况，就总得需要一个两头兼顾的解决办法——现在国内的分体式 POS，其实并非是什么陈旧的思路，或者习惯雹型御问题——其实它就是针对该情况给出的一种改造方案。 如果大家观察一下就会发现，分体式 POS 的密码键盘上，是带有磁卡刷卡器以及用于读取 IC 卡的 IC 卡卡槽的——是的，为了能够实现 POS 终端对 IC 卡读卡的升级改造，厂家将 IC 卡的读卡功能集成到了密码键盘上。该密码键盘还将磁卡读卡、NFC（非接触式）卡片的读卡、电子租帆签名等功能同样集成在了密码键盘上。因此无需对 POS 终端主机进行改造，即可将其升级为带有 IC 卡读卡、NFC（非接触卡）读卡、电子签名等高级功能的新型终端。POS 终端的主机只需要专注完成非读卡的部分，以及与银行后台的通讯即可。当然和欧美国家一步到位的 POS 机相比较，上述方案显然是一种妥协源岩的办法，但是在当年几十万部 POS 终端需要进行升级的情况下，无论谁都没有更好的选择。目前国内的 POS 机厂家新开发的产品，则已经集成了上述所有功能，基本不需要再外接分体式的密码键盘了。但是在实际使用中，POS 主机放在柜员面前，密码键盘放在顾客面前，结账时不需要将手持的 POS 机传来递去，还是很方便的。
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近几年，几乎所有的行业、企业都在谈论合伙人机制。合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制，是平台化战略在组织层面的体现。合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部门间壁垒森严。
公司进行合伙人机制设计需注意三个关键方面：
1.明确公司实施合伙人机制的目的。
不同于阿米巴改造聚焦于公司内部的经营思维，合伙人机制是着眼于产业的创业者思维。合伙人机制旨在为公司导入优秀的人才和产业资源，使得公猜枣司在横向扩张和纵向延展成为可能，通过“运营分利”实现“战略获利”，通过短期内利益的让渡实现业务规模和公司体量的大幅提升。
2.明确合伙人与公司的责权边界。
京瓷的阿米巴经营借助管理会计工具，在内部实现模拟结算，并没有从本质上改变员工与组织的关系。但合伙人与公司则是互利共赢的合作关系，双方风险共担、利益共享。机制的设计过程中，需明确合伙人单位的能力要求、经营权限、标准（分级）。一般来说，合伙人独立承担业务相关的各模块，背负业绩指标与市场压力，平台主要提供辅助支撑功能，给予合伙人规范化的各种支持和服务。
3.设计与责权匹配的分利机制。
根据责权利对等的原则，明确责权的基础上，需要建立有效的合伙人分利机制，明确合伙人利益分配，充分调动各级合伙人的积极性，进而带动公司业务体量的提升。
首先，进行业务链条的梳理：沿着业务链梳理公司各业务流程，挖掘业务开展的具体资料和信息。包括市场信息的引入、市场开册唯拓、业务开展等等。
然后进行公司财务状况进行详细核算，对最终的财务报表进行分析，明确现有业务的收入、成穗姿拆本、费用项。明确各业务回款周期，计算各业务利润率，用于后期分利测算。
合伙人作为独立的业务单元，实行独立核算。总部平台向合伙人提供品牌、管理、资金、财务、人力等方面的支持，并收取平台管理费用。合伙人根据贡献和承担的职责，分享市场开发收益，合伙人与公司进行利润分配的比例，一般在保证公司合理盈利水平基础上进行一定程度的让利，两者共同分享项目利润。同时内部可设置跟投制度、股权激励制度进行合伙人利益捆绑与激励。
环迅POS机是迅付支付科技信息技术公司研发的收款POS机，其标准的外观、紧凑的设计、外围设备卡、信用卡插槽，支持银联通过信用卡、信用卡和现金卡进行支付，可使用当前主流的支付宝，花呗消费，支付袭者方便，资金一清，是中央银行认证的安全机器之一，绝对安全。
1. 环迅支付POS机在市场上并不普遍。环讯支付总部位于上海，公司名称为迅付信息科技有限公司，公司于两年前被当时的第二清算机品牌盒支付公司收购。目前，环迅是国内首家拥有支付许可证的清算机收购公司。
2. 需要注意的是，只有江苏、浙江、山东、福建和天津有环讯支付许可证的区域受理权。换句话说，环迅的POS机只能在这五个省市安全使用和落地。超过这5个省市就不能落地，因为中国人民银行颁发的支付许可证，在收单区域只允许这5个省市。
3.与资金安全相比，机器一旦清除，尺禅如资金安全基本没有问题，只能在江苏、浙江、山东、福建、天津使用。
拓展资料：
迅付信息科技有限公司（简称：环迅支付）是国内第三方支付行业的先驱。2011年，公司被中国人民银行授予首批“支付业务许可证”。目前可支持国际主流信用卡和国内所有主流银行的在线支付，为全球60多万商户和2000万用户提供金融支付体验。
总部设在上海，在北京、南京、青岛、成都、山东、福州、杭州和深圳设有分公司。为了提升客户服务水平，环迅支付并不满足于依靠简单的支付产品来解决企业的功能需求，而是通过平台为企业提供财务咨询、清算结算、ERP无缝对接等一系列服务，充分满足企业的财务需求。2012年，公司全面升级拥有自主知识产权的“一个平台，云覆盖”平台体系，完成了从支付企业向金融服务企业的急剧转型。
“一个平台”是指环迅支付放弃围绕单一产品研发的模式，具有灵活的可扩展性，易于扩展到各个行业的资金解决方案。该平台基于环迅支付十多年的支付行业经验，能够高度契合网购商城、航空旅行、酒店、外贸、教育、传统陵启企业、供应链、B端市场等行业的需求。
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